Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego
Książka omawia najistotniejsze zagadnienia kontroli zarządczej w strukturach samorządu terytorialnego, w tym m.in.:
cele kontroli zarządczej oraz mierniki poziomu ich osiągnięcia,
poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej,
cele i zadania poszczególnych jednostek administracji samorządowej – ich planowanie oraz wyznaczanie,
obszary kontroli zarządczej,
podmioty odpowiedzialne za wdrożenie oraz funkcjonowanie systemu kontroli zarządczej oraz zakres tej odpowiedzialności,
najlepsze praktyki z zakresu kontroli zarządczej, benchmarking oraz wybrane narzędzia analizowanego typu kontroli (wieloletnia prognoza finansowa, budżet zadaniowy, budżet partycypacyjny, adekwatne adaptowanie planu, sprawozdania i oświadczenia o stanie kontroli zarządczej składane przez jednostki samorządu terytorialnego, a także raporty o stanie gminy/powiatu/województwa oraz wspólna obsługa).
Adresaci:Książka jest przeznaczona dla radców prawnych, pracowników administracji rządowej i samorządowej oraz przedstawicieli zawodów prawniczych wspierających ich działalność. Będzie cennym źródłem wiedzy dla osób podejmujących aktywne działania w obszarach objętych kontrolą zarządczą.
- Kategorie:
- Język wydania: polski
- ISBN: 978-83-8187-208-9
- ISBN druku: 978-83-8160-993-7
- EAN: 9788381872089
- Liczba stron: 352
-
Sposób dostarczenia produktu elektronicznegoProdukty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po opłaceniu zamówienia kartą lub przelewem na stronie Twoje konto > Biblioteka.Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
-
Ważne informacje techniczneMinimalne wymagania sprzętowe:procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturachPamięć operacyjna: 512MBMonitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bitDysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejscaMysz lub inny manipulator + klawiaturaKarta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/sMinimalne wymagania oprogramowania:System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows MobilePrzeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScriptZalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.Informacja o formatach plików:
- PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
- EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
- MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
- Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
Rodzaje zabezpieczeń plików:- Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie bardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.
- Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
Wykaz skrótów 9 Rozdział 1. Zagadnienia wprowadzające 13 1.1. Czynniki służące sprawności działania administracji samorządowej 13 1.2. Kontrola zarządcza – od New Public Management do Governance 37 1.3. Międzynarodowe standardy kontroli zarządczej 66 1.3.3. COSO 66 1.3.2. INTOSAI 70 1.4. Internal Control na poziomie Unii Europejskiej 71 Rozdział 2. Cele kontroli zarządczej 77 2.1. Zgodność działania z prawem 77 2.2. Efektywność 79 2.3. Oszczędność 83 2.4. Terminowość 85 Rozdział 3. Poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej 89 3.1. Poziom pierwszy 92 3.1.1. Urząd gminy. Starostwo. Urząd marszałkowski 92 3.1.2. Związek jednostek samorządu terytorialnego 101 3.1.3. Związek metropolitalny 106 3.2. Poziom drugi funkcjonowania kontroli zarządczej 112 3.2.1. Gmina 112 3.2.2. Powiat 116 3.2.3. Województwo samorządowe 120 Rozdział 4. Cele i zadania administracji samorządowej 125 4.1. Pojęcie celu i zadania 125 4.1.1. Zadania gminy 131 4.1.2. Zadania powiatu 134 4.1.3. Zadania samorządu województwa 137 4.2. Planowanie w samorządzie terytorialnym 141 Rozdział 5. Standardy kontroli zarządczej 151 5.1. Środowisko wewnętrzne 153 5.1.1. Przestrzeganie wartości etycznych 154 5.1.2. Kompetencje zawodowe 160 5.1.3. Struktura organizacyjna 165 5.1.4. Delegowanie uprawnień 174 5.2. Cele i zarządzanie ryzykiem 178 5.2.1. Misja 179 5.2.2. Określanie celów i zadań, monitorowanie i ocena ich realizacji 185 5.2.3. Identyfikacja ryzyka 191 5.2.4. Analiza ryzyka 196 5.2.5. Reakcja na ryzyko 198 5.3. Mechanizmy kontroli 199 5.3.1. Dokumentowanie systemu kontroli zarządczej 199 5.3.2. Nadzór 201 5.3.3. Ciągłość działalności 203 5.3.4. Ochrona zasobów 206 5.3.5. Szczegółowe mechanizmy kontroli dotyczące operacji finansowych i gospodarczych 212 5.3.6. Mechanizmy kontroli dotyczące systemów informatycznych 219 5.4. Informacja i komunikacja 227 5.4.1. Bieżąca informacja 230 5.4.2. Komunikacja wewnętrzna 231 5.4.3. Komunikacja zewnętrzna 233 5.5. Monitorowanie i ocena 246 5.5.1. Monitorowanie systemu kontroli zarządczej 247 5.5.2. Samoocena 248 5.5.3. Audyt wewnętrzny 252 5.5.4. Uzyskanie zapewnienia o stanie kontroli zarządczej 258 Rozdział 6. Odpowiedzialność za prawidłowe funkcjonowanie kontroli zarządczej 263 6.1. Podmioty odpowiedzialne 263 6.2. Zakres odpowiedzialności 264 6.2.1. Ustawa o naruszeniu dyscypliny finansów publicznych 272 Rozdział 7. Najlepsze praktyki, benchmarking i wybrane narzędzia w kontroli zarządczej 281 7.1. Innowacje w samorządzie 283 7.1.1. Powszechny System Monitorowania Usług Publicznych 285 7.1.2. Program Rozwoju Instytucjonalnego 288 7.2. Wieloletnia prognoza finansowa 292 7.3. Budżet zadaniowy 298 7.4. Budżet partycypacyjny 303 7.5. Możliwości adekwatnego adaptowania planu, sprawozdania i oświadczenia o stanie kontroli zarządczej przez jednostki samorządu terytorialnego 310 7.6. Raport o stanie gminy 320 7.7. Raport o stanie powiatu 325 7.8. Raport o stanie województwa 326 7.9. Wspólna obsługa 328 Rozdział 8. Zakończenie 331 Bibliografia 337